研究顯示，員工認為老闆的不當行為中，偏心是最比率最高的行為，如果你發現自己在職場也碰到老闆偏心的問題，專家建議，這時候最重要的是評估一下你自己和公司對你的看法。
根據維吉尼亞州阿靈頓的商業研究業者Corporate Executive Board今年上半年訪問近6.9萬名美國員工，有10.2%表示他們在過去12個月察覺老闆有偏心行為，9%的受訪者發現不得體的行為，7.6%的受訪者發現騷擾行為，其餘則是其他種類的不當行為。
上述數據反映的是員工對這類行為的主觀感受，而非證據確鑿的報告。
但CEB說：「這不表示這些察覺不重要，不論員工是否真的看到老闆偏心對待其他同事，員工相信自己看到了，這會影響他們的表現。」
偏心是個籠統的概念，指的是某種行為未一視同仁施用在全體員工，且讓接受者不公平地獲得好處。
偏心行為有時候顯而易見，例如上司又把一件肥差事交給和他是校友的初級助理。但有些偏心行為很難看出來。
專家們表示，偏心行為一旦違法，可以訴諸法律，但對於合法的偏心行為，有其他一些應對策略可供採用。
• 專心做你的工作。看到別人得到優惠待遇不要生意，而要反躬自省。
加州奧克蘭主管教練賈芬克說，這時候重要的是評估你自己以及公司對你的看法。檢討自己有哪些劣勢，想辦法加以改進，以便讓同事對你的工作做出更加積極的評價。
賈芬克說，員工應該避免「讓自己埋沒在工作中，老闆知道愈多你的工作績效，別人把你的努力據為己有的可能性就越小。如果你埋沒自己，別人就能脫穎而出」。
• 改善與老闆的關係。感覺自己被忽視的員工可以設法改善與老闆的關係。
人才仲介業者伊利諾伊州橡溪市Witt/Kieffer公司執行長沃德爾說：「願意晚下班、願意加班的人，能給上司留下忠誠和值得信賴的印象。這在99%的情況下都稱得上靠工作績效贏得老闆賞識。」
• 老闆的偏心也許很公平。有時候資訊不足讓員工誤以為老闆偏心。
在沒有充足資訊的情況下，不可能完全了解老闆是如何對待其他人。
此外，不是所有的優待行為都不公平。例如，員工可能發現有人薪酬比他低或高，但薪酬差距也許只是由合法的非歧視性因素引起。
美國人力資源管理協會人力資源主管安德森說，有時候員工獲得彈性工作時間等優待是合情合理的。
「要是你手下有人工作非常認真努力，例如在週末做額外工作，你往往會給這個人工作上更大的自由。」
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